İlk günden itibaren staj
Akademiden ya da teoriden çıkmadım. En başından kampanyalar başlattım, teklifler yazdım ve verilere baktım. Pazarlamayı kendi paramla ve kendi hatalarımla yaparak öğrendim.
Ben reklam satmam.
Müşterilerim için sattıkları sistemler kuruyorum.
Pazarlamayı göze alamadım, bu yüzden kendim yaptım. Bir sigorta acentesi olarak soğuk telefonlardan nefret ettim ve üç ay boyunca tek bir satış yapmadım. Soğuk telefon görüşmelerini aramak yerine, promosyonumla ilgilenmek için tüm birikimlerimi 20.000 PLN'ye ödedim. Hiçbir şey satmadım ve kendim bir şeyler yapmak zorunda kaldım, saatlerce pazarlama hakkında bilgi sahibi oldum.
İçeriden öğrenmek için ajansta staj yaptım. Tüm bu oyun kıvrımlarını görünce, orada uzun süre dayanamazdım. Her zaman üzerinde gerçek bir etkiye sahip olduğum ve ürünün kusurlarından utanmadığım bir şeyi satmak istedim, bu yüzden bugünkü değerime göre ekiple hizmetimi kendim yaratıyorum.
Sadece markayı ve sahibini hissettiğimde ve gerçekten yardımcı olabileceğimde satıyorum. ROI'ye çok bakıyorum. İşbirliği yapmak için markalar seçiyorum ve çalıştığımızda şirkete kendim gibi davranıyorum: A'dan Z'ye tüm süreç ölçeklenmeye hazır olması için her yerde tavsiye, delik arar ve koklarım.
gevezelikten sıkıldım. Sonuçları konuşuyoruz, bu yüzden profesyonel olmak zorunda değiliz, müşteri başarılarını kişisel olarak alan normal, hırslı insanlarız. Ve özel olarak, markamıza kalıcı olarak giren bir yaşındaki Millie Spaniel ile ben ilgileniyorum.
Facebook ve Instagram kampanyaları, boş göstergelere değil, bir müşteri edinme maliyetine odaklandı.
Şirketteki takvimi ve telefonu dolduran kartvizit ve yerel SEO'nun optimizasyonu.
Aylarca tutarlı bir tonda bir marka ve satış yapan içerik.
Konumlandırma, iletişim ve onu rekabetten ayıran tutarlı bir imaj.
Hem pazar hem de kültür anlayışıyla Polonya ve Türkçe kampanyalar ve iletişim.
Hizmet kalitesinden ödün vermeden büyümenizi sağlayan temeller, oyun kitapları ve süreçler.
Akademiden ya da teoriden çıkmadım. En başından kampanyalar başlattım, teklifler yazdım ve verilere baktım. Pazarlamayı kendi paramla ve kendi hatalarımla yaparak öğrendim.
Bimedia'yı kurdum ve çalıştırdım. Her gün birkaç düzine marka için - kampanyalardan postalara ve ROAS'a kadar - gerçek stratejik kararlar alıyorum. bu bir teori değil. Günlük uygulama ve sorumluluktur.
Dünyanın en büyük markalarını öğreniyorum ve bu dersleri Polonyalı müşterilerle uyguluyorum. Gerçekten işe yarayan stratejileri, iletişimi ve çözümleri analiz ediyorum ve sonra onları belirli eylemlere çeviriyorum.
Polonya pazarlamasındaki en güçlü stratejik seslerden biri olmak ve Polonya markasının dünya liginde oynayabileceğini kanıtlamak istiyorum. Kompleks yok, sayılarla.
50. slaytla bitirmiyorum. 30 gün sonra Slayt → Posta → Sonuç. Gerisi pahalı para için PowerPoint'tir.
Tek seferlik bir "vay" etkisi değil, süreç, veri ve tekrarlanabilirlik satıyorum. Sistem ilham almaz, ölçeklenebilir.
"Çalışıyor" mu diyorum? Bir numara, dava ve kaynak alırsınız. Soyutlama yerine somut - her zaman.
Daha adil olursa sana hayır diyeceğim. Profesyonellik, herkesle başa çıkabiliyormuş gibi davranmak değil, doğruyu söylemektir.
İyi bir ajans, yanıldığınızda sizi düzeltir - barış uğruna size başını sallamaz ve size bir ATM gibi davranmaz.
Polonya pazarını karmaşıklaştırmıyorum. Yerellik bir avantajdır, bir sınırlama değil - eğer kullanabilirseniz.
Pazarlamayı yeniden icat etmiyorum. Onu tanımlayan insanları ve bana sistematik ve kanıtlarla düşünmeyi öğreten Amerikan okulu üzerine inşa ediyorum. Ama inançla ilgili herhangi bir teori almıyorum - bunu gerçek bir marka üzerinde doğruluyorum.
Bir sistem ve süreç olarak pazarlama. "Pazarlama sanat değildir, bu bir sistemdir" düşüncesinden doğrudan büyür.
Süsleme değil, araştırmaya dayalı olarak satan bir reklam. Dolayısıyla benim ilkem "her tezin kanıtı vardır".
çekirdek olarak konumlandırma. Sektör bir marka tanımlamaz - müşterinin kafasında işgal ettiğiniz yere karar verir.
“Markalar nasıl büyür” - markanın büyümesi ve zihinsel mevcudiyeti hakkında sert, veriye dayalı düşünme.
Bir kabile olarak Mark ve "hayır" deme cesareti. Öne çık ya da öl - farkedilebilir olmak ucuz olmaktır.
Teklifte ve tüm dönüşüm hunisinde etik olarak uyguladığım satın alma psikolojisi.
yapılacak işler (Harvard). Kimse matkap satın almaz - herkes duvarda bir delik satın alır. müşteri hakkındaki düşüncemin çerçevesi.
Veri sürüşü, test, somut. Bana önsezilere değil, sayılara ve deneylere güvenmeyi öğretti.
Pazarlamadaki en büyük başarılar daha büyük bir bütçeyle ilgili değildir. onlar o Daha büyük tez.
Bu bir strateji meselesi. Reklam, huninin son adımıdır - konumlandırma, kişi ve karşılama serisi olmadan hiçbir kampanya başlamaz. Bir premium markada ROAS, 8 haftada 1,3'ten 4,7'ye yükseldi. Daha büyük bir bütçe nedeniyle değil - daha iyi bir tez nedeniyle.
ortak değil. Bir keresinde her karara başvuran ve raporu 2 saat içinde isteyen bir müşteriyi kovdum - ekip haftanın 'ını e-postalara kaptırdı ve strateji hiçbir zaman tam olarak gelmedi. Partneriniz yanıldığınızda sizi düzeltir.
Çoğu marka tam tersini yapar: önce ürün, sonra bir müşteri arar ve gitmemesine şaşırır. İnşa etmeden önce piyasayı dinleyin. Satın aldıktan sonra herhangi bir iletişimin olmaması en pahalı e-ticaret hatalarından biridir.
IKEA'nın düz paketi bir strateji gibi görünmüyor - bir paketleme yoluna benziyor. En büyük hareketler, onları yaptığınız anda "strateji" diye bağırmaz. Bu yüzden bugün size "düz paketinizi" soruyorum.
Herhangi bir şey tavsiye etmeden önce, düzenli bir müşteri olarak markadan bir ürün sipariş ediyorum ve sonuna kadar gidiyorum: ilk reklam → iniş → form → hoş geldiniz postası → ödeme → parsel → takip. Sekiz boyutu değerlendirir ve özel önerilerde bulunurum. Ve ROAS veya CPL'den daha derine bakmayı öğretiyorum: LTV / CAC'de, ilk satın alma zamanı, geri ödeme CAC, kohort tutma ve marka araması.
"Şeffaflık bir şifre değildir. İstemcinin 7/24 erişimi olan bir gösterge tablosudur."
Bana yazın veya ekiple bir röportaj yapın.
Verilerinizi gözden geçirecek ve satışa neyin başlayacağını size doğrudan söyleyeceğiz.